乘着年轻多拼一把，能多努力就多努力，生孩子之前积累的东西，之后捡起来会很快，总好过年轻时候蹉跎岁月，孩子生了再去拼，那时候就更难了。

论女性在职场中的地位
文/名字里都有个狐

前几天我一个妹妹跟我说，她面试的时候，被问到有没有结婚。她如实回答没有，又问有没有男朋友，回答有之后，对方追问打算什么时候结婚，什么时候要小孩。她很尴尬，她才二十四岁，才毕业一年，算是职场次新人，怎能被问这种问题。我告诉她，在你生孩子之前，每换一份工作，都会被问到这个问题。你现在职位还低，问一问便也罢了。等你职位高到一定程度，若还没有生孩子，公司让你给个口头承诺两年内不生小孩是轻的，合同里直接注明多少年内不要小孩这种事我都见过。所以你大可不必尴尬，习惯了就不尴尬了。

嗯，这是我的经验，在我生孩子之前，每次跳槽都被问了。后来我自己做了领导，面试女性下属的时候也会这样问，从面试者的角度看，被问这样的问题，会尴尬或不开心，觉得被歧视。但从用人的角度看，其实很正常，用人是需要成本的。我招聘一个人，需要跟公司打申请，需要HR配合写招聘广告，需要面试很多人最终才能选定一个，所花费的时间和精力，都是成本。我自然希望招一个人能多用几年，最好一劳永逸，我跳槽的时候她还在，免得我下次又花同样的成本招同一职位的人。招人倒没什么，不过花些时间成本，最关键的是麻烦。麻烦之一在于找到合适的人接替，有个时间差，这个时间差之内极有可能我的工作被耽误了。麻烦之二在于，当我的下属告诉我她怀孕了，我恭喜她的时候立刻就要问身体怎么样，打算什么时候休假。关心她是一方面，另一方面是需要做好准备。万一她孕期反应大或者人娇气，想在家休长假我得快速协调人接替她的岗位。就算她打算做到生之前，我也要备好人选，等她休产假的时候接替她。还得考虑毕竟是孕妇，得照顾她，不能把人用伤了，原本很多想安排给她的工作，只能安排给别的同事了，加重了别人的负担，如果恰逢别的同事都很忙，还是得招人。

我们公司（前公司）部门独立运营，自负盈亏。我算了下，普通员工怀孕，就算只休那四个月的产假，公司一年为此要负担的成本大概是六万左右。如果同时有三四个员工怀孕，那领导的压力就非常大了。职位越高，招到同职位的难度就越大，怀孕生子公司要负担的成本也越高，才会要求口头承诺或在合同里直接注明。很多公司为了避免这种情况，干脆一开始就不招女性，或在某些职位上限男性。我看到很多报道说性别歧视，但公司又不是慈善机构，国家又不给补贴，有什么办法呢？

我被问过类似“打算什么时候生小孩”这样的问题，我也经常这样问别人，我总结了个经验，就是如果还没结婚，就回答，结婚都不知道什么时候呢，何况生孩子。两年之内应该不会吧！如果已婚，且有生育的打算，必须要这份工作来维持生计，就说暂时没有这个打算吧。但是你既然这样说了，一旦在公司内怀孕，还是要准备好整整一年在白眼和冷板凳中度过吧！——我建议职场内尽量不要撒谎，任何谎言都需要自己买单。

我曾经见过一个人，入职的时候跟公司说两年之内不要小孩，试用期刚过就怀上了，生完孩子休完产假就辞职了。遇到这样的人，领导真是要喷血啊！

再说生育，我一直做到35周才请的假。这几年我一直是总监，独立管部门的营销，非常忙，再加上我本身就是工作狂，看着工作不做会着急。怀孕期间，周末加班是很正常的现象，工作日做到10点以后也正常。孕后期每次在公司加班，久坐孩子在肚子里不停的踢我，我就得停下来，走动走动。经常工作思路会被打断，这也是没办法的事。

怀孕期间，尽管已经很忙了，但领导为了照顾我，还是从别的部门调了一个同等职位的人过来。两个人配合着做事情，我相对轻松多了。但他也分了我的权，我只告诫自己，怀孕期间不必考虑这些。

当年本来是有一次加薪机会的，领导没提，我也假装不知道这件事。谁让咱也是领导呢，觉悟不能太低，考虑问题不能只从自身出发，还得从公司运营的角度出发。怀孕生子确实给公司添麻烦了。

我产假休了四个月就去上班了（公司规定产假就是四个月）。跟我差不多时间生孩子的几个姐妹，在银行上班的，产假五个半月；在电信上班的，休了一年；某公务员朋友，怀了就开始休，孩子一岁了才去上班，整整两年时间都在家休息。

去上班之后，立刻被派去接手一个特别棘手的项目，辛苦了一个月还是搞砸了。我曾经在日志里写过这件事。先不论原因，毕竟我是这个项目的直接负责人，对公司来说搞砸了就是工作能力问题。公司虽没说什么，想必心里还是有想法的。

到了发薪水的时候，我才发现底薪被扣了两千，我去问了人事部，告诉我说公司规定经理级别以上请三个月以上的假期，回来上班底薪自动降一级。我自然不服，入职的时候都没听说过这种规定，人事告诉我：你是总监，扣薪幅度和经理一样，应该高兴才是。——说的好像我占了多大便宜似的。后来打听了下，经理级别以上休产假都被扣了，便也没说什么。

之后就是忙碌的上班，毕竟孩子生了，公司不可能一直照顾你。每天忙的天昏地暗，孩子还在哺乳期，本来有盈余的奶水因为不能及时挤出来，亦因为心理压力太大，逐渐就不够了，于是八个月的时候自然给他断奶了。——我是母乳喂养的坚定支持者，这么早断奶本非我所愿。这也是辞职的心理因素之一。

那段时间，因为部门扩张，一直在招人。我特别注意部门男女比例。虽然工作内容不论性别，但还是刻意让男性的比例更大些。一是考虑到很多女孩子都在婚龄和育龄，男孩子不用担心这些。另一方面，毕竟还是会有些搬电脑，提东西这样的“体力活”，男孩子支使起来不会特别不好意思。

很多公司招人特别注意多招男性，还有一方面考虑是，男性更适合培养。招个女孩子，好不容易培养起来了，她又要怀孕生孩子，还得再培养别人，就算回来上班，心也不在工作上。而且，怀孕生子是很大的变数，你不知道她会不会因此就不工作了，在家全职带娃。比如说我就是这样的。这也是为什么，在职场中，女性前期比男性发展的好，后期却远远不如男性了。但有些公司，招女性会刻意招孩子已经上学的了，这类人相对比较稳定，能在一个单位做的比较长久，这又是另外一方面的考虑了。

我离职前两个月，我的助理怀孕了。那个助理是替换我曾经写过的37岁极品助理而招的。这个特别好用，不仅我觉得她好用，我领导也觉得她好用。好用这个词怎么说呢？就是省心和放心，别人做八十分就算不错了，她能给你做到一百二十分。用人的人都知道，在职场中，好用的人和遭遇极品的机会是一半一半的。剩下大部分员工都是只能做到七十分。做领导，手下的人做事情到七十分，就已经可以长期用了，大不了再多教教。所以你要知道，遇到一个好用的人，这是多么幸运的事。

哪知她怀孕了！并没有刻意照顾，但很多事情她不能做了，比如说下大雨让她去跑腿，坐长途车去外地等等，而且我再要求她加班的时候，特别不好意思。我怀孕期间加班很难受，想来她也如此，所以大部分时候，一过九点我就让她回去了。她要去产检，多大的事儿我也放着让她去，宁可自己辛苦点。

我和她的工作很多是重合的，只是她听我安排罢了，不让她做我只能自己辛苦点。有时候不想太辛苦，就安排给别人做。很多并不是别人份内的事情安排给别人，虽然嘴上都不说什么，但心里多少还是有些想法的。这也是孕妇在单位不受待见的原因之一。

生完小孩上了半年班就辞职了，主要原因是总照顾不到儿子，他跟我不亲了，我心里难受。那时候扣掉的底薪已经涨起来了，我提出辞职的时候，领导为挽留我，提出给我加薪，我拒绝了。贱少爷还小，这阶段他最重要。

总结来看这半年的工作，和之前有很大不同，最主要是心态的变化。我觉得有些力不从心了。只要一闲着或者一加班就惦记着家里的孩子，有时候会很焦虑，处理事情也比以前优柔寡断了。我自己也知道，在这种心态下，真的不适合再管一个部门了。

我现在辞职在家，有一本书稿要写，每天早上9点起，晚上12点睡，跟以前上班差不多。除了带儿子就是写稿子。内心深处还是一个工作狂，只是工作内容变了而已。

我挺庆幸我一直是工作狂的。我走的时候，领导跟我说，本事不要荒废了，不然过两年，你又要从头做起了。我笑着说，不会。我在生孩子之前做到公司部门老总，积累最多的不是技能有多强，而是思维模式。以后任何时候出来工作，都是这种思维模式，这才是最重要的。短短一两年不从事之前的行业，不至于把我磨到必须从实习生做起。起点在这里，过几年出去做事，照样是条好汉。

也因此，我建议未婚未育的你们，乘着年轻多拼一把，能多努力就多努力，生孩子之前积累的东西，之后捡起来会很快，总好过年轻时候蹉跎岁月，孩子生了再去拼，那时候就更难了。还有就是考虑清楚自己究竟想要什么，怀孕的时候，我也曾经犹豫过，生完之后，他带给我的乐趣比一千次升职加薪要多的多，这就足够了。